Forming W tej fazie następuje dobór członków grupy. W przypadku zespołów projektowych najczęściej jest to selekcja specjalistów, którzy mają wspólnie osiągnąć konkretne cele. Forming to czas poznawania się członków teamu, integracji, budowania relacji i poczucia przynależności, co jest szczególnie ważne dla późniejszej dobrej kooperacji poszczególnych osób w zespole.
Kategoria: Budowanie zespołu
Największe osiągnięcia Gammy
Największym jakościowo i ilościowo osiągnięciem jest wsparcie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów we wdrożeniu indywidualnego programu rozwoju zawodowego, członka korpusu służby cywilnej. Dotyczy ono około 200 tyś. urzędników w Całej Polsce.
Formularze oceny pracownika w zakresie stopnia realizacji celów
Formalnym elementem metody zarządzania przez cele jest arkusz celów. Stanowi on umowę pomiędzy pracownikiem a pracodawcą (przełożonym) dotyczącą najważniejszych celów i oczekiwanych rezultatów. Roczny cykl ZPC powinien rozpocząć się od uzgodnienia pomiędzy bezpośrednim przełożonym a pracownikiem celów na dany rok i ich formalnego zapisania w arkuszu.
Rola osób uczestniczących we wdrażaniu ZPC
Naczelne (najwyższe) kierownictwo podejmuje decyzję o wdrożeniu zarządzania przez cele w organizacji; wraz z zespołem wdrożeniowym projektuje system i dokonuje późniejszych, niezbędnych modyfikacji;
Czym jest zarządzanie przez cele?
ZPC jako koncepcja zarządzania została po raz pierwszy opisana w 1954 r. w książce „The Practice of Management” autorstwa Petera F. Druckera. Pisał on w niej, iż „skuteczne zarządzanie musi kierować wizję i wysiłek całej kadry kierowniczej ku wspólnemu celowi”. Koncepcja przedstawiona w książce została nazwana „zarządzaniem przez cele i samokontrolę”.
O modelu i kompetencjach
Model kompetencyjny jest to zestaw najważniejszych z punktu widzenia danej organizacji kompetencji. Kompetencje w modelu są odpowiednio pogrupowane i przypisane do poszczególnych stanowisk. Zdefiniowane i przypisane do stanowiska kompetencje, wskazują, jakie zachowania powinien wykazywać pracownik, aby osiągać najlepsze na danym stanowisku efekty pracy.